GREE空调维修中心成立于1985年3月，经过28年的发展，成为北京市目前规模最大、实力最强的GREE空调维修站之一，形成了维修、移机、清洗三大板块综合发展的格局。
全集团拥有“GREE”、“罗西尼”两个中国驰名商标，“MMC”广东省著名商标，GREE空调和罗西尼手表双双获得中国名牌产品称号。2005年，GREE空调维修中心实现销售收入196亿元，实现利润总额7.4亿元，出口创汇5.5亿美金。
在空调功能关注指数TOP10品牌中，海尔空调功能关注指数以1745夺冠，并且与第二名品牌相比优势明显，而在空调功能网民关注比例上，海尔空调同样以16.1%的比例遥遥领先。但在三大品牌之间的较量和竞争则不可避免，这会是市场的焦点”。在当前的市场格局和品牌格局下，手握技术、产品、市场等诸多优势的海尔等三强企业，市场占比会扩大”。
“在已步入成熟期多年的空调行业，海尔等三大企业凭借寡头领跑的优势，对行业二三线品牌形成较高的竞争门槛。一方面，三大企业之间处在同一水平线上的较量，可以通过强强竞争推高行业的技术创新门槛和整体实力。
一方面是作为市场主导的变频空调能效升级，另一方面则是国家专门面向“家电下乡”、“以旧换新”、“节能惠民”三大刺激政策已相继退出，整个空调产业再度回到“政策零补贴”的企业完全市场化发展竞争时代。
进入2013年后，随着家电下乡、以旧换新、节能惠民等国家补贴政策相继退出，中国家电产业迎来“零补贴”时代，占据空调市场主导地位的变频空调能效新标准即将于年中颁布并实施，以及互联网时代下的渠道电商化浪潮持续冲击，“牢不可摧”的空调三强格局面临变数，三大品牌座次调整将无法避免。这意味着，只要三大巨头不犯错误，其它企业就很难出现突破机会。
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中怡康品牌总监左延鹊认为，“变频空调新能效标准的实施，将会成为进一步推动国内空调市场品牌集中度提升的加速器。
市场人士注意到，在2013冷年空调市场甫一拉开大幕之际，海尔空调便陆续发布“最低0.1赫兹、最高150赫兹、最低功率仅20瓦、省电60.5%、18分贝超静音”等一系列颠覆性变频技术，并推出了“1分钟制冷、3分钟速热”的颠覆性变频空调新品。
中怡康市场监测数据显示：2012年，海尔等前三大品牌的市场零售量占比为59.06%。
奥维咨询研究院院长张彦斌指出，“从1998年到2013年，整整15年来，中国空调业三强领跑的格局一直没有发生根本性的变化，只是在海尔、美的、GREE三强之间座次调整。与老标准相比，变频空调新标准不仅进一步抬高产品能效准入门槛，还首次突破跨越EER(制冷能效比)、 SEER(动态能效比)，首次采用APF(全年能效比)，更加全面准确地反映变频空调的节能指标。
外压内挤下的新变局
2013年空调市场竞争大幕已经拉开，面对国家政策相继推出、产品能效标准再度升级、产业竞争步入消费者主导以及互联网浪潮冲击，中国及全球空调产业都迎来新一轮变局的拐点。
“三大巨头领跑的这一格局，之所以长期存在，关键是他们已经成为中国空调产业在发展壮大过程中的成长加速器和创新引擎。从1999年，中国空调业首次出现“海尔、美的、GREE”三强领跑的品牌格局，到2012年底，空调业“三足鼎立”,品牌格局一直未发生变化。2013年一季度，前三大品牌的市场零售量总额占比达到65.1%，市场份额再度提升3.04个百分点。”李德俊认为，这一格局在事实上已经完成了中国空调产业在全球的升级转型。安徽工业大学市场营销系李德俊教授如是说。就今年的市场竞争环境来看，政策退出会冲击到中小企业的经营业绩，但对于海尔等大企业来说，已经建立内生性增长体系，可以摆脱对政策的依赖症”。
在海尔等三大巨头领跑的这15年间，正是我国空调产业在全球市场上的行业地位、技术创新和产品话语权显著提升的“黄金时期”：从1985年推出中国第一台分体式空调、1993年创造中国第一台变频空调、1995年推出中国第一台变频一拖多空调，到1998年凭借“变频一拖多技术”成为空调业首个获得国家科技进步奖的企业，海尔空调不仅开创产业在变频化、健康化、低碳环保化的发展先河，还推出包括变频一拖多空调、健康氧吧空调、宽带无氟变频空调、健康换新风空调、除甲醛、除PM2.5等革命性产品，打破外资企业的“技术壁垒”，完成对消费趋势的自主定义。
三强格局15年未变
1996年，随着春兰、华宝等中国空调业第一代领军企业的相继衰落，以海尔为代表的空调业新势力纷纷崛起，进入1998年，海尔、美的、GREE三大品牌领跑的空调业新格局“浮出水面”。这被外界认为是，作为行业领军企业的海尔，利用自身的竞争优势提前备战国家政策调整，并为空调产业探索出一条转型升级的路径。最近几年来，国家三大家电政策的出台不过是优化企业外部竞争环境，但就整个产业未来发展来看，关键还需要企业做强自身、练好内功。
目前，已占据国内空调市场七成以上份额的变频空调，正面临着新一轮的能效升级。这从一个侧面反映出，三强领跑的空调格局是相当牢固和稳定的，已经形成一个自循环体”。
在李德俊眼中，“中国的空调产业从一开始，就是在领军企业完全市场化竞争环境下成长起来的。另一方面，市场新进者和挑战者往往会不断寻找创新和差异化的突破口，这实际上会对三大巨头形成一个正面的压力，反向推动他们不断创新和提升，最终会在整个产业竞争中催生一个良性可持续的发展循环。
正是基于“颠覆性变频技术”的掌握，海尔空调于2012年9月就宣布全面停产三四五级低能效变频空调，转向节能变频的研发生产和普及。
记者在采访中发现，这种现象不只是出现在空调业，在我国彩电业，以海尔、长虹、创维等6大品牌领跑的格局已经历十多年发展后，更加趋于稳定和成熟。同时，海尔空调的零售量占比，在2012年全年，2013年一季度分别同比增长3.14个百分点、2.82个百分点。
日前，国家统计局中国统计信息服务中心发布的2013年第一季度《中国空调行业消费者行为研究报告》显示：受季节和天气因素影响，今年一季度超过1/4网民对空调功能最为关注，特别是健康和舒适功能。《中国企业报》记者了解到，2013年5月下旬新修订的变频空调能效新标准即将颁布，并将于今年下半年正式实施。
