GREE空调维修中心成立于1985年3月，经过28年的发展，成为北京市目前规模最大、实力最强的GREE空调维修站之一，形成了维修、移机、清洗三大板块综合发展的格局。
全集团拥有“GREE”、“罗西尼”两个中国驰名商标，“MMC”广东省著名商标，GREE空调和罗西尼手表双双获得中国名牌产品称号。2005年，GREE空调维修中心实现销售收入196亿元，实现利润总额7.4亿元，出口创汇5.5亿美金。
奥克斯空调的成长历程和完美蜕变之路
作为空调行业第一集团军中的奥克斯，在初入空调行业之时显得十分低调，踏实，激烈的竞争下，经历了“丛林法则”洗礼的奥克斯开始逐步显现出“真功夫”。9年间，通过在品牌、产品、营销的系统性持续创新，如今的奥克斯空调已然蜕变为了行业中的绝对实力派。
1994年，当奥克斯以品质为刃切入彼时百家争鸣的空调业时，它的计划是致力于专业制冷道路，坚持“做健康空调”。但在当时，它的利刃光芒还不十分耀眼，因为在外资品牌裹挟下，中国空调行业最初崛起的资本便是质优价廉。当时间走到了新世纪的2010年，再度决意扛起品质大旗的奥克斯，面对的则是一个完全不同的新的商业环境——一个同行大多在迷恋赚快钱、造噱头的年代。“空调行业在持续几年的政策红利中，已经逐渐遗失了最初的起家之本。”
此时的奥克斯在外界看来却有些“众人皆尊我独醒“的感觉，用奥克斯空调国内营销总经理金杰的话来说，“起步可以晚，但眼光要长远，奥克斯的品质为先，技术创新之路会持续走下去，这是奥克斯的核心竞争力。”
所以，从当年开始，以选择实力派功夫巨星李连杰为发端，奥克斯开始了自己的蜕变之路，不仅借由李连杰的优质形象迅速在终端普及自身“优质平价、健康向上”的品牌形象，并且积极联合三菱电机、东芝、瑞萨等世界顶级供应商建立战略合作关系，从原料采购环节保证产品的品质；并坚持每年投入不低于5%的销售收入用于产品技术研发体系的建设，先后引进各种国际领先的生产和检测设备380余台，成为中国空调业“领先技术检测设备品牌联合国”。
同时，在产品研发上，奥克斯加大了投入人力和资金的力度，在保持研发与主流市场同步性的同时，以独创性的技术形成差异化竞争优势，并先后推出制热神器热霸空调、高能效节能王壹系列变频空调，fashion do定制空调、以及开创三重境界的镜界空调等一系列创新产品。丰富的技术储备实现了在尖端市场上的竞争力和持续的盈利水平，让产品力得到夯实，最终完成奥克斯从量变到质变的完美蜕变。
越来越明智而审慎的消费者也选择了用手中的购买权为奥克斯的蜕变埋单，自2010冷年至2012冷年，奥克斯连续三年经历了80%、90%及15%的同比增长，而在2012冷年，笼罩全行业的是约20%的负增长低气压。
有空调业的长期观察者指出，“奥克斯在中国空调业起步晚、但发展快，正是得益于其潜心品质和善于创新的处世智慧：将企业作为一个开放的系统，在全球范围内进行创新资源和创造能力的整合与配置，实现了国家、厂家、商家、消费者等各方利益的统一，才能成为今天及未来中国空调业的一匹领头马。
